SUPERVISION
Eksamineret supervisor der arbejder med
-
enkeltpersoner
-
institutioner
-
plejefamilier
SUPERVISION
Eksamineret supervisor der arbejder med
enkeltpersoner
institutioner
og plejefamilier
Hvorfor er supervision godt for jer?
Supervision hjælper medarbejdere med at adskille personlige og faglige problemer, på en måde der giver forståelse for samspillet mellem disse.
Hvad får I ud af supervision?
Gennem supervision oplever medarbejderne at blive taget seriøst
Supervision er en udviklende proces, der sammen med medarbejderen skaber klarhed over de dynamiske processer der altid opstår i relationer.
Målet og resultatet af den faglige og samarbejdsmæssige supervision er, at gruppen af medarbejdere eller den enkelte medarbejder udvikler sig, kommer i bedre trivsel, bliver fagligt stærkere og oplever sig bedre rustet til, at håndtere fastlåste faglige og samarbejdsmæssige problematikker og udfordringer.
Igennem supervisionen og tilbuddet om supervision oplever medarbejderne, at de bliver taget seriøst og de bliver mødt i de faglige udfordringer de møder.
Enhver arbejdsplads oplever til tider både faglige og samarbejdsmæssige udfordringer
Hvad er supervision?
Supervision er altid til det professionelle liv
I supervision arbejdes der med temaer, der vedrører dit arbejde og/eller din faglighed.
Supervision inddeles i tre hovedområder.
- Individuel supervision
Hvor udgangspunktet er den enkeltes oplevelse og relation til emnet.
- Gruppesupervision
Der tages udgangspunkt i relationer, oplevelser og gruppedynamiske processer. Her arbejdes med konflikter og samarbejdsvanskeligheder. Samt reetablering af samarbejdet i gruppen.
- Sagssupervision
Udgangspunktet er individuel sagsbehandling. Forskellige fælles udfordringer tages op i gruppen.
Resultater af supervision
Supervision kan forbedre dit arbejdsliv
Supervision kan være med til at:
- nedsætte højt sygefravær
- løse fastlåste konflikter
- forebygge udbrændthed
- højne engagement og arbejdsglæde
- højne det faglige niveau
En supervisor er neutral
En ekstern supervisor er ikke en del af institutionens historie, hverken hvad gælder succeser eller dårlige erfaringer. Derfor kan jeg som ekstern supervisor møde medarbejderne neutralt.
Supervision kan ikke erstattes af kollegial vejledning eller en specialists udsagn vedrørende et specifikt problem.
I supervision arbejdes der på at skabe et rum, der synliggør institutionens eller medarbejdernes forskellige udfordringer og årsagerne til udfordringerne. Dette giver mulighed for nye oplevelser og nye handlemuligheder.